{"id":6371,"date":"2021-02-06T14:44:43","date_gmt":"2021-02-06T13:44:43","guid":{"rendered":"https:\/\/regions-snetap-fsu.fr\/hdf\/?p=6371"},"modified":"2021-02-06T14:44:43","modified_gmt":"2021-02-06T13:44:43","slug":"26-janvier-le-snetap-fsu-hauts-de-france-sadresse-au-draaf-srfd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/regions-snetap-fsu.fr\/hdf\/2021\/02\/06\/26-janvier-le-snetap-fsu-hauts-de-france-sadresse-au-draaf-srfd\/","title":{"rendered":"26 janvier, le SNETAP-FSU Hauts-de-France s’adresse au DRAAF-SRFD"},"content":{"rendered":"

A l\u2019occasion de la journ\u00e9e de mobilisation du 26 janvier 2021 :<\/span><\/h2>\n

Le SNETAP-FSU Hauts-de-France s\u2019adresse au DRAAF-SRFD<\/span><\/h2>\n

A l\u2019occasion de la journ\u00e9e d\u2019action du 26 janvier 2021 dans l\u2019\u00c9ducation, le bureau r\u00e9gional SNETAP-FSU Hauts-de-France a rencontr\u00e9, en visioconf\u00e9rence, le DRAAF des Hauts-de-France, M. Desmet, accompagn\u00e9 de la cheffe du SRFD, Mme Martinage et de du chef adjoint du SRFD, M. Prince (qui a eu des soucis de connexion). Un \u00e9change qui a \u00e9t\u00e9 chronom\u00e9tr\u00e9 pour une heure, ni plus ni moins.
\n<\/span><\/p>\n

Comme dans la rue et dans les \u00e9tablissements, nous avons port\u00e9 les revendications des agent\u00b7es de l\u2019Enseignement Agricole Public (EAP) des Hauts-de-France.
\n<\/span><\/p>\n

Probl\u00e9matiques nationales<\/b><\/span><\/span><\/h3>\n

Le DRAAF n’a pas r\u00e9alis\u00e9 de commentaires particuliers sur les probl\u00e9matiques nationales pour se concentrer d’avantage sur les probl\u00e9matiques r\u00e9gionales. Toutefois, il a tenu d’ajouter son point de vu sur la question des journ\u00e9es \u00ab\u00a0Portes ouvertes\u00a0\u00bb (JPO).<\/span><\/p>\n

    \n
  • Projet de D\u00e9cret CoHS, (Loi transformation Fonction Publique).<\/strong><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Suite aux observations de la tenue des instances traitant l’hygi\u00e8ne et la s\u00e9curit\u00e9 dans les Hauts-de-France (CoHS non r\u00e9alis\u00e9s dans certains EPL ou peu saisi en fonction du contexte sanitaire SARS-CoV-2, CHSCT REA toujours r\u00e9clam\u00e9 par le SNETAP-FSU, …) nous avons exprim\u00e9 nos grandes inqui\u00e9tudes sur le devenir des CHSCT et sur la gestion des mesures sanitaires.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

      \n
    • CCF EPS du Bac STAV maintenus…<\/strong> (cf FAQ EA).<\/span> <\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Nous avons soulev\u00e9 cette injustice et cette difficult\u00e9 suppl\u00e9mentaire de nos coll\u00e8gues EPS, alors qu’ils\u00b7elles doivent assurer leur enseignement sans salle de sport avec des conditions climatiques peu propices.<\/span>
      \n<\/span><\/p>\n

        \n
      • Possibilit\u00e9 de revoir les modalit\u00e9s des examens jusqu’\u00e0 15 jours avant leur date pr\u00e9vue (cf EN).<\/strong> <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Cela reste une situation inacceptable et anxiog\u00e8ne pour les apprenant\u00b7es de ne pas avoir, en fait, de perspective claire plus de 15 jours avant leur date d’examen pr\u00e9vue. Cette gestion de court terme de la part du MAA et de la DGER ne soutient pas les efforts des enseignant\u00b7es \u00e0 faire acqu\u00e9rir aupr\u00e8s des apprenants une planification de travail sur le moyen terme.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

          \n
        • Quelle aide \u00e0 la communication pour les JPO de la part du minist\u00e8re ? Nous demandons pour la sant\u00e9 de tous que l\u2019ensemble JPO (public, priv\u00e9 dont MFR) soient tenues en distanciel.<\/strong><\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Le DRAAF assure avoir transmis les recommandations de la DGER \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9tablissements et nous a fait remarquer que l\u2019interdiction n\u2019est qu\u2019un conseil, l\u2019essentiel sont que des mesures sanitaires rigoureuses soient prises. Le SNETAP-FSU Hauts-de-France a fait remarquer qu\u2019au vu de la d\u00e9gradation du contexte sanitaire (variant Covid), il serait plus s\u00e9curitaire de l\u2019interdire jusqu\u2019aux vacances de f\u00e9vrier et d\u2019harmoniser les r\u00e8gles pour tous les \u00e9tablissements.<\/span><\/p>\n

            \n
          • Revalorisation salariale pour tous les personnels \/ gel du point d’indice \/ situation des AE – AESH \/ Prime \u00e9quipement prof doc et ACB.<\/strong><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            Nous sommes dans le d\u00e9classement des agents de la fonction publique et nous arrivons m\u00eame \u00e0 des incoh\u00e9rences comme les AESH de l’\u00e9chelon 1 mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7es que des AESH de l’\u00e9chelon 2.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

              \n
            • Suppression de postes dans l’enseignement agricole : -80 dans l’EA (dont 46 enseignant\u00b7es et 22 administratifs dans l’EAP).<\/strong><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

              La casse de l’EAP se poursuit pour la rentr\u00e9e 2021. N’oublions pas que dans ces perspectives de d\u00e9gradation la DGER avait promis de retrouver 20 ETP pour l’Aide Personnalis\u00e9e pour la fili\u00e8re STAV.<\/span> <\/span><\/span><\/p>\n

                \n
              • Mixage des publics<\/strong>.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                Le SNETAP-FSU a renouvel\u00e9 sa position d’\u00eatre contre le principe du mixage des publics.<\/span><\/span> Une fausse bonne id\u00e9e et une opportunit\u00e9 pour les EPL, o\u00f9 le seul objectif sera le souci \u00e9conomique et l\u2019application d\u2019une politique d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire au d\u00e9triment de l\u2019ambition et de la qualit\u00e9 p\u00e9dagogiques.<\/span>
                \n<\/span><\/p>\n

                Probl\u00e9matiques r\u00e9gionales des Hauts-de-France<\/b><\/span><\/span><\/h3>\n
                  \n
                • Tenue et \u00ab dysfonctionnements \u00bb des Conseils d’Administration (CA) (Oise, EPL 62)<\/strong> : plusieurs d\u00e9rives ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es comme des prises \u00e0 partie des repr\u00e9sentant\u00b7es des personnels, plusieurs aspects formels non respect\u00e9s. La r\u00e9ponse de la pr\u00e9sidente du CA d\u2019Airion et la communication \u00e0 l\u2019ensemble des personnels et des administrateurs par le directeur d\u2019EPL nous interroge \u00e0 sa lecture, \u00ab le syndicat \u00bb emp\u00eache les administrateurs de travailler.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                  Le DRAAF nous r\u00e9pond que le Pr\u00e9sident d’un CA est libre de ses r\u00e9ponses.<\/span><\/p>\n

                  Cette r\u00e9ponse par rapport au fond et \u00e0 la forme du courrier de la Pr\u00e9sidente ne peut pas nous convenir.<\/span><\/p>\n

                    \n
                  • Fusion des EPL de l\u2019oise <\/strong>: La d\u00e9marche non concert\u00e9e et peu partag\u00e9e est toujours en marche (forc\u00e9e) malgr\u00e9 le refus de certains administrateurs de r\u00e9pondre aux sollicitations du cabinet priv\u00e9 missionn\u00e9 pour ce projet. Nous sommes toujours en attente d\u2019arguments pertinents d\u00e9montrant l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral d\u2019une fusion.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                    La r\u00e9ponse du DRAAF, \u00ab le cabinet ext\u00e9rieur est l\u00e0 pour uniquement, pour un appui sur la m\u00e9thode et pas pour proposer la fusion \u00bb, ne correspond pas aux remarques des coll\u00e8gues sur le terrain. Elle ne correspond pas aux questionnaires du cabinet tr\u00e8s orient\u00e9s sur les apports possibles d’une fusion ou d’un rapprochement (qui semble depuis quelque temps le nom officiel de la fusion). La r\u00e9alit\u00e9 du terrain, une fusion en cours, est tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9e de la situation d\u00e9crite par le DRAAF ce qui ne peut nous satisfaire. <\/span><\/p>\n

                      \n
                    • CFAR<\/strong> : Des retours de dysfonctionnements (retour des contrats par le si\u00e8ge) malgr\u00e9 un nombre important de personnes recrut\u00e9es. L\u2019efficacit\u00e9 de cette structure n\u2019est pas d\u00e9montr\u00e9e, de plus des soucis de financement impactent les EPL porteurs d\u2019UFA. Les contraintes budg\u00e9taires sont une menace sur le paiement des salaires des personnels et impactent la p\u00e9dagogie des centres. Nous souhaitons conna\u00eetre le retour concernant la convention sur la formation des personnels.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                      Le DRAAF soutient que le CFAR \u00e9tait la seule solution pour faire face a<\/span> \u00e0 la r\u00e9forme de l\u2019apprentissage et qu’il donne des r\u00e9sultats malgr\u00e9 quelques probl\u00e8mes administratifs.<\/span><\/p>\n

                      Nous avons rappel\u00e9 notre opposition \u00e0 cette loi et nous avons demand\u00e9 quelles \u00e9taient les vrais avanc\u00e9es dues \u00e0 la cr\u00e9ation du CFAR\u00a0?<\/span><\/p>\n

                      Le COVID, les OPCO et la jeunesse de cette structure (bient\u00f4t 2 ans) ne peuvent \u00eatre des justifications suffisantes aux nombreux probl\u00e8mes des UFA. Ils ne justifient pas la tr\u00e8s grande diff\u00e9rence de traitement entre les formateurs des UFA \u00e0 travail \u00e9gal et la d\u00e9gradation de leur condition de travail.<\/span><\/p>\n

                      Le SRFD nous a inform\u00e9 que la convention pour la formation des personnels dont la DGER devait se charger n’est pas encore r\u00e9alis\u00e9e.<\/span><\/p>\n

                        \n
                      • Probl\u00e8me relationnel sur le site de Radinghem<\/strong> : une demande de m\u00e9diation est adress\u00e9e au directeur d\u2019EPL face \u00e0 la r\u00e9currence des probl\u00e9matiques sur l\u2019\u00e9tablissement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                        Pas d\u2019ing\u00e9rence de la DRAAF-SRFD, la solution doit \u00eatre trouv\u00e9e en interne.<\/span><\/p>\n

                        Nous avons fait remarquer que cette solution est loin d\u2019\u00eatre satisfaisante puisque la cause principale rel\u00e8ve d\u2019une g\u00e9rance DRAAF-SRFD \u2013 DGER.<\/span><\/p>\n

                          \n
                        • Absence de CHSCT REA<\/strong> : malgr\u00e9 la d\u00e9gradation des conditions sanitaires ayant entra\u00een\u00e9, \u00e0 notre connaissance, deux fermetures d\u2019\u00e9tablissement. Nous demandons une date de r\u00e9union.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                          La DRAAF doit vite revenir vers nous pour nous communiquer une date de CHSCT REA.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

                          Nous avons du attendre 7<\/span> jours apr\u00e8s l\u2019audience pour obtenir la date du 15 f\u00e9vrier 2021.<\/span>
                          \n<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

                            \n
                          • Dialogue social en \u00ab mode d\u00e9grad\u00e9 \u00bb<\/strong> : la relation DRAAF-SRFD et organisation syndicale n\u00e9cessite un retour de la confiance entre Administration et repr\u00e9sentant\u00b7es des personnels, trop de divergences ne nous permettent pas de s\u2019entendre et de s\u2019\u00e9couter. Les travaux des instances n\u2019ont pas tous fait l\u2019objet de proc\u00e8s verbaux ne permettant donc pas de mettre en avant le travail r\u00e9alis\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                            Le DRAAF nous a fait part de sa volont\u00e9 de dialogue. Il souhaite nous rencontrer prochainement, plus longtemps, pour mieux \u00e9voquer les probl\u00e8mes de l’EAP des Hauts de France.<\/span><\/p>\n

                            Nous accepterons cette invitation si elle donne lieu \u00e0 un vrai dialogue et des propositions d’\u00e9volutions concr\u00e8tes sur les diff\u00e9rents dossiers.<\/span><\/p>\n

                            Nous refuserons si cette invitation n’a pour but que d’\u00e9couter sans r\u00e9ponses, sans avanc\u00e9es.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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